老舊小區綜合改造既是我國拉動經濟新增長的“穩投資”重要舉措,更是順應居民需求、改善居住環境的重大民生工程,政府相關主管部門、各地城市政府都快速行動起來,展開密集調研、開展工作部署。城市更新分會在召集專家進行《老舊小區綜合改造評價標準》編制討論時,很多專家都提出,面對龐大的改造體量和覆蓋全國的改造范圍,應該在改造前進行詳細評估、診斷,對不適合拆除的老舊建筑,可以采取相應技術和材料進行防水、防漏處理,如此,既可以節省改造成本,又可以加快改造進度,更有利于提升改造效果。
9月6日上午,全聯商會城市更新分會秘書長夏子清、副秘書長崔志林一行四人赴分會常務理事單位東方雨虹建筑修繕技術公司北京總部進行考察、交流。東方雨虹建筑修繕董事長劉紹光、建設工程公司總經理劉學峰、副總工曹洪征、雨虹修繕北京公司總經理榮帥、新型業務發展部經理韓培亮、劉海峰等熱情接待了考察組一行。雙方就如何在既有建筑和老舊小區綜合改造中,尋求有針對性地、有效而系統的解決方案進行了詳細討論。
座談會上,劉紹光董事長就東方雨虹建筑修繕技術公司自成立以來在全國布局的業務情況做了簡要介紹。據悉,公司通過在全國實施的大量改造實踐、案例的經驗總結,提煉出一整套改造過程中的防水解決方案。
修繕即是未來,改造成為常態
我國改革開放40年所帶來的存量市場是巨大的。據不完全統計,現在國內各類建筑的保有量在700億平米左右,由于施工速度過快、非標材料的使用以及對施工標準化監管不力,導致建筑質量良莠不齊,尤其在建筑防水領域情況更是不容樂觀,大部分建筑在5~8后便出現嚴重的屋面、外墻和地下設施滲漏問題。
按照城市建設的發展脈絡和普遍規律,大規模城市化進程和房地產遍地開花之后,城市更新和既有建筑改造、修繕便成為主要且常態的發展模式。
據悉,在國外,建筑維修已占據建筑市場的70%~80%。反觀國內市場,基本是以個體公司和小規模建筑工程公司為主,大都各自為政,沒有形成產業鏈。今天的歐美等發達國家的城市發展軌跡可以作為借鑒,塔吊林立的大場面已不為多見,用于建筑維修的腳手架卻屢見不鮮?,F實為行業指明了一個新的行業發展趨勢——大有可為的修繕領域。
建筑修繕需要正規軍,東方雨虹已完成布局
劉紹光董事長表示,修繕即是未來,這不光是市場趨勢,同時也是民族企業的希冀和責任。對于東方雨虹來說,不僅要做500強,還要做500年。按照公司董事會制定的長期發展規劃,到2025年東方雨虹要實現大跨步增長。實現這個目標的主要市場,就來自于既有建筑改造。
從2015年到2018年,雨虹修繕在3年時間內實現了從建筑修繕技術、工藝、材料的整合到人才的培養和服務中心的落地,完成了愿景、使命、戰略手段等七個方面的文化建設。自2017年“百城千店”計劃啟動以來,一年時間內,東方雨虹建筑修繕已在全國各省會及地級城市發展了近158家服務中心,覆蓋了27個省份127個城市。目前,東方雨虹在建筑修繕領域的體系建設已十分健全,主要包括了防水、保溫、裝飾、加固和房屋智能等幾個板塊。東方雨虹在防水方面的領先地位已毋庸置疑;在保溫方面,公司已成立保溫集團,外保溫和內保溫雙向發展,東方雨虹的修繕領域布局已初步完成。
建筑是中國經濟起飛的支柱產業,也是未來中華民族實現百年偉大復興的重要力量。未來國內修繕行業的市場規模將是一個萬億市場。東方雨虹將接受時代賦予的使命,大力發展建筑修繕領域。
當下,社會各界共同呼吁,渴望建筑修繕市場“正規軍”的到來,為之提供規范化、正規化、品質化的修繕服務,有效實現建筑無憂這一看似簡單卻又海納百川的愿景,這也正是東方雨虹建筑修繕堅信“未來已來”的信心之源。東方雨虹建筑修繕將以專業為導向,以解決問題、滿足需求為服務宗旨,以工匠精神引領前沿,致力打造專業化、規范化、規?;慕ㄖ蘅樕鷳B圈。